Zdaj govori lastnik Houston resorta

»Preden smo zaprli, smo dnevno pripravili od 100 do 150 malic za posamezne zaposlene iz podjetij v okolici, nato pa smo morali vse te malice razvažati, kar je bil logističen problem, zaposliti smo morali dodatne ljudi.«

»Ves čas so trdili, da to ni mogoče, razen za tiste, ki spijo v hotelu.«